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當(dāng)前油茶產(chǎn)業(yè)面臨的困境與對(duì)策

當(dāng)前油茶產(chǎn)業(yè)面臨的困境與對(duì)策

(2019年12月25)

云山油茶

我省的油茶產(chǎn)業(yè)從2005年開始步入發(fā)展的快車道,2014年前后開始進(jìn)入發(fā)展的高峰期,這時(shí)期的主要特點(diǎn)是:油茶種植規(guī)模迅速擴(kuò)張,種苗從緊缺到過剩,種植企業(yè)、加工企業(yè)增加迅猛,農(nóng)戶種植的積極性主動(dòng)性高漲,政策扶持的力度和熱度,油茶產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格逐年大幅攀升,油茶生產(chǎn)者的獲得感和市場(chǎng)預(yù)期良好。這時(shí)期油茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中雖然也存在一些問題(作者曾在此前的文章中作過分析),但為以后江西油茶產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)一步確立和鞏固江西在油茶主產(chǎn)區(qū)地位奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2015年以后,油茶產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)從高峰進(jìn)入下行態(tài)勢(shì),主要因?yàn)槔蠁栴}沒有得到解決,新問題又未引起足夠重視,加上經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的影響,整個(gè)油茶產(chǎn)業(yè)面臨的困境日益凸顯。困境主要表現(xiàn)在:

一、融資難融資貴的問題仍未解決,導(dǎo)致不少油茶企業(yè)難以為繼。目前融資渠道無非就是銀行貸,朋友借,股權(quán)投資等。銀行放貸要講效益、防風(fēng)險(xiǎn)、走程序,要從銀行貸成一筆款是很不容易的,先抵押物就很難解決。找擔(dān)保或向朋友借就更難。股權(quán)融資既需要自身?xiàng)l件,也需要有外部因素,也不是容易促成的。政策性資金扶持也大不如前。而企業(yè)每天要運(yùn)轉(zhuǎn),要管理,運(yùn)轉(zhuǎn)管理都需要錢,需要費(fèi)用。找不到錢,種植企業(yè)要么坐看茶林荒廢,要么賤賣他人,加工企業(yè)也一樣,本來油茶加工能力就嚴(yán)重過剩,大多處在停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),成為有廠無品。資金是企業(yè)的血液,沒有資金企業(yè)的生存和發(fā)展都成問題,是油茶種植業(yè)投資大、周期長、見效慢,風(fēng)險(xiǎn)也大,就如今年的干旱給油茶種植業(yè)的打擊是的。融資難融資貴和政策扶持弱化問題若不能解決,油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景將令人堪憂。

二、成本上升企業(yè)虧損使油茶企業(yè)在艱難中負(fù)重前進(jìn)。油茶企業(yè)在運(yùn)營管理過程中,成本費(fèi)用主要是人工費(fèi),除草、施肥、修剪、采摘、晾曬、揀籽等全過程都依靠人工,大部分工序都是機(jī)械的。在聘用的人工隊(duì)伍中,雖然大部分都是女工,而且大都在60歲左右,甚至有部分在65歲以上,但日工資并不低,以近三年為例:2017年采摘工(女工)每日八小時(shí)工資85元,2018年110元,2019年115元。而且,即使是這些年齡大工價(jià)高的人,對(duì)油茶企業(yè)來說也是寶貴的,也是一種無奈的選擇,因?yàn)橄筮@樣的農(nóng)活男勞力不會(huì)做(八個(gè)小時(shí)沒有150元以上不會(huì)做),年輕人都外出打工賺高收入更不會(huì)做。今后人難請(qǐng)工價(jià)高對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)來將是一種不可逆轉(zhuǎn)的常態(tài)和趨勢(shì)。除此以外,和其他產(chǎn)業(yè)不同的是,油茶產(chǎn)業(yè)作為大農(nóng)業(yè)的一部分,受自然災(zāi)害的影響大,也就是通常所說“靠天吃飯”,“人努力還要天幫忙”。今年的例字就很典型,因?yàn)殚L時(shí)間大面積干旱,油茶種植區(qū)油茶籽產(chǎn)量大多不足去年的五成,有的甚至不足三成。要戰(zhàn)勝可能的自然災(zāi)害,綜合施策,增加投入,成本上升則是。象眾多企業(yè)一樣,企業(yè)的運(yùn)行成本是多方面的而且每天都在發(fā)生,但收入上就靠一年一次的油茶籽銷售,就好比一個(gè)蓄水池,進(jìn)水口只有一個(gè),而出水口卻很多,所以投入和產(chǎn)出不成正比,收入和支出難以平衡,企業(yè)總是處在一種虧損狀態(tài)。

三、市場(chǎng)疲軟和消費(fèi)動(dòng)力不足使油茶產(chǎn)業(yè)失去可持續(xù)發(fā)展的后勁。一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品它的生命力是否強(qiáng)盛,決定作用的不是生產(chǎn)和銷售,而是市場(chǎng)和需求,反過來說,有了廣闊的市場(chǎng)和旺盛的消費(fèi)需求,鏈條前中端各環(huán)節(jié)存在問題都會(huì)迎刃而解。而現(xiàn)階段油茶產(chǎn)業(yè)缺乏的正是市場(chǎng)和需求嚴(yán)重不足問題。這其中原因是多方面的。市場(chǎng)需要通過的宣傳去拓展,讓消費(fèi)者去更多地了解和接受,而宣傳需要、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人共同努力,這其中和社會(huì)組織的能力是和的,而恰恰這方面卻是主動(dòng)作為、協(xié)同作為不夠。茶油作為消費(fèi)品,不僅要立足市場(chǎng)還要開拓市場(chǎng),向有消費(fèi)能力的地區(qū)、和人群拓展,而這方面我們也是做得很不夠的。實(shí)際上,從品質(zhì)和對(duì)人類養(yǎng)生、養(yǎng)健、養(yǎng)顏等關(guān)聯(lián)度來說,在世界四大木本食用油中,無疑茶油是好的。但在宣傳和公眾認(rèn)知度上,茶油卻不如橄欖油,在我國目前仍有不少民眾誤將油茶和茶葉等同,消費(fèi)人群吃橄欖油的多于吃茶油的,這不能不說是一種尷尬甚至是悲哀。

油茶是大自然賜予中國的珍貴寶物,關(guān)系國計(jì)民生,無論是生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,還是政治效益,都是值得去追求的偉大事業(yè),我們應(yīng)該倍加珍惜,形成、企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人共同努力的合力,把油茶產(chǎn)業(yè)打造成中國,進(jìn)而成為、的。當(dāng)前重要的是:

一、重振產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。先,地方各級(jí)黨委是油茶重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)黨委應(yīng)把油茶產(chǎn)業(yè)放在重要議事日程,與其他產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)推進(jìn),在宣傳載體上給足空間,在扶持政策上給足額度,在優(yōu)化環(huán)境上給足力度。今年9月17日,總書記在河南省光山縣視察萬畝油茶時(shí)的情景所傳遞的信息值得我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì),我們應(yīng)該把習(xí)總書記對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)的關(guān)心和希望化為油茶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。其次,相關(guān)社會(huì)組織應(yīng)發(fā)力。現(xiàn)在,與油茶有關(guān)的早已有之,新名字新叫法還在出現(xiàn),不要掛牌成立時(shí)熱熱鬧鬧、轟轟烈烈,事后不久就漸漸無聲無息,無所作為,逐漸失去活力和生命力。要切實(shí)為廣大會(huì)員傳呼聲、解難題,成為油茶企業(yè)的“娘家”。第三,廣大油茶企業(yè)要堅(jiān)持立足自我,練好內(nèi)功,面對(duì)困境,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)作為,不能怨天尤人,更不能坐以待斃;不管情況如何變化,堅(jiān)持方向不變,初心不改,奮斗不止。甘為油茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推助器和默默耕耘者。

二、探尋發(fā)展路徑。困境不可怕,可怕的是無信心、沒方向。要堅(jiān)信“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”,“車到山前必有路”。油茶企業(yè)面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)有共同的一面,也有的一面。應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)、條件和優(yōu)勢(shì),結(jié)合外部環(huán)境、機(jī)遇和可能,綜合研判,科學(xué)規(guī)劃,施策。去年以來,我們?cè)诔浞终{(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,提出了“云山油茶+鄉(xiāng)村旅游+森林康養(yǎng)”多業(yè)互動(dòng)、融合發(fā)展的新思路,也就是:以現(xiàn)有的油茶產(chǎn)業(yè)為平臺(tái),引進(jìn)和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和森林康養(yǎng),實(shí)現(xiàn)多業(yè)相互依存、相互補(bǔ)充、相互、相得益彰,融合發(fā)展的新局面和效益。目前公司上下正在按照這一思路步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn),我們堅(jiān)信:路徑?jīng)]有錯(cuò)選,曙光就在眼前,只要堅(jiān)持和堅(jiān)守,夢(mèng)想就能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!

三、著力開拓市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,“不找市長找市場(chǎng)”之說是有道理的,我們應(yīng)該依靠但不能一味地依賴。創(chuàng)、拓市場(chǎng)是企業(yè)應(yīng)有的正確選擇。創(chuàng)先是產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量,在任何時(shí)候和任何地點(diǎn)都經(jīng)得起檢驗(yàn),經(jīng)得起消費(fèi)者的。今年11月,公司“云山戀”山茶油在南昌參加十一屆中國農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上,經(jīng)過公眾投票,榮獲“我喜愛的農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品”,但我們深知這只是走向市場(chǎng)的步,開拓市場(chǎng)包括兩個(gè)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率,還有大量艱苦的工作要做。創(chuàng)、拓市場(chǎng)對(duì)企業(yè)而言是永恒的主題。

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